11月12日上午，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行赴安徽三建定遠東菱帝苑項目調研并召開座談會。安徽三建黨委副書記、總經理徐少華，建工控股辦公室副主任毛紅賀參加調研。

   調研中，外部董事深入項目一線，實地查看項目現場施工質量和安全標準化建設情況，與現場管理人員進行深入交流，詳細聽取了項目工期進度、成本管控、風險防控、施工重難點分析應對等方面的情況匯報，對安徽三建基礎管理工作給予高度評價，認為安徽三建項目管理確實有“真功夫”，取得成績“不容易”。

   圍繞下一步工作開展，外部董事提出發展建議，一是進一步優化產業結構，充分研判當前政策，轉變經營思路，逐步減少房地產項目依賴，利用市政壹級等資質優勢，發揮安徽三建品牌影響力，聚焦政府類公招項目、市政基礎等高利潤項目，推動企業高質量發展。二是持續加強人才隊伍建設，必須認識到項目管理是企業發展核心，高度重視項目經理等關鍵人才培養，完善薪酬、晉升等激勵機制，全面激發干事創業內生動力，為企業發展提供隊伍支持和人才保障。

   徐少華對外部董事一行的到來表示熱烈歡迎，并簡要介紹了公司2021年發展情況及轉型發展思考。他表示，安徽三建必將緊抓政企合作新機遇，大力推進政企合作平臺搭建，鞏固開拓區域市場，推動公司業務新發展，力爭在新的戰略機遇期實現更大作為。