12月6日，公司2021年四季度安委會暨項目管理會議在五樓會議室召開。黨委副書記、總經理徐少華、黨委委員、副總經理張斌對有關工作進行部署。

   徐少華在會上指出，要提高全員安全意識、落實全員安全責任。他要求，全體職工要進一步提高安全保障意識。項目部要進一步壓實項目經理和其他生產、技術人員安全責任。公司要全面打開安全管理人員的晉升通道，建立一支高素質、穩定的、人員力量充足的安全管理隊伍；重點強化危大工程和大型設備的安全管理，嚴控危大工程隱患，杜絕危大工程事故。與此同時，公司還要全面做好財務安全和市場經營安全管理工作，保障公司安全工作平穩發展局面，為推動公司高質量發展增添動力。

   就安全生產管理工作，張斌對指出，一是提高政治站位，各單位要充分宣貫落實新《安全生產法》，將“以人為本、人民至上、生命至上”和“三管三必須”落到實處；二是要建立健全各級安全管理組織機構，在項目設置安全總監，對特殊工種實行統一規劃管理；三是要做好安全工作信息的采集、入庫管理，從源頭做好管控；四是要著眼冬季施工管理工作，制定冬季施工安全和質量防護措施，積極應對可能到來的極寒天氣。此外，各單位要做好“兩節”維穩工作，確保公司安全、資金、疫情防控多方穩定。

   會上，公司各職能部門就近期工作情況和工作要求進行了布置。 公司安委會成員、合肥地區二級單位行政負責人、書記、分管安全、生產、技術質量領導，安全科長、技術質量科長、機關相關職能部門人員等100余人參加會議，外地分公司視頻參會。