為貫徹落實公司黨代會上提出的“做精專業業務”、“推動高質量發展”要求，加強公司市場經營人才隊伍建設，提升經營人員專業知識和實戰能力，12月10日，公司在五樓會議室舉辦了市場經營管理人員業務培訓班，公司黨委副書記、總經理徐少華做動員講話。

   徐少華在講話中強調，一要以轉型升級、高質量發展為落腳點開展市場經營工作，大力承接政府投資工程、大型公共建筑和基礎設施項目，積極承接BOT、PPP、“投資人+EPC”等投資類項目。二要把依托地產開發商作為大客戶的理念向各地市開發建設部門轉變，從源頭上優化公司經營結構。三要要建設堅強的營銷隊伍，市場營銷人員必須要具備高度的企業忠誠度，牢記“四千精神”，主動擔當作為，努力提高專業知識儲備和市場開拓能力水平。

   本次培訓課由公司市場經營部與人力資源部聯合組織發起，培訓老師由市場經營部有關人員自發組成。培訓課程主要包括工程招投標領域相關法律法規及評標過程中注意事項，合肥市評標辦法實施導則、合肥市評定分離管理辦法解讀，政府投資類項目相關知識簡介，以及新形勢下市場經營開拓精神及未來發展方向，公司218信息系統操作實操等五個方面內容。培訓課程內容豐富、針對性強，不僅有豐富理論知識，也有公司市場經營人員日常工作中的經驗總結，對下一步市場經營管理人員業務提升具有較強的指導意義。

   通過培訓，進一步加強了公司市場經營管理人員在市場營銷、項目跟進、投標策劃、投標管理、標后總結等相關方面的理論基礎與實操能力。合肥區域所屬各單位經營分管領導、經營科科長、專職經營人員和市場經營部有關人員約90人現場參加了培訓，外地分公司相關人員約30人通過視頻會議參加。