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繼往開來 穩中求進

發布時間:2014-12-22 來源: 撰稿人:黨委工作部 瀏覽次數:18609

 

圖為新任公司董事長、總經理、黨委副書記左登宏在公司召開的

新一屆領導班子任命大會上作表態發言。

2014125日上午9點,我公司召開了新一屆領導班子任命大會。出席大會的有安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記趙時運,總經理、黨委副書記劉家靜,以及集團公司黨委工作部主任胡建英和企業發展部主任黃代。大會由劉家靜主持。

大會首先由黃代、胡建英分別宣讀集團公司董事會文件和黨委文件:成立安徽三建工程有限公司董事會,左登宏任董事長,徐曉光、曹文星任董事;徐曉光任安徽三建工程有限公司黨委書記,左登宏任副書記,周湃任副書記兼紀委書記,武朝暉任黨委委員,駱新農任黨委委員、工會主席;左登宏任安徽三建工程有限公司總經理,徐曉光、曹文星、駱新農任副總經理,武朝暉任總工程師,陸春濤任財務總監。劉家靜不再兼任安徽三建工程有限公司總經理、黨委副書記職務。

會上,新任公司董事長、總經理、黨委副書記左登宏和公司黨委書記徐曉光分別作表態講話。

左登宏在講話中表示,肩負集團黨委和三建全體職工的支持和信任,全力以赴履行好職責,與領導班子全體同志團結協作,密切配合,帶領職工進一步維護好、發展好安徽三建,努力開創企業新局面。

徐曉光代表領導班子集體作三點表態:一是堅決擁護集團黨委的決定,以黨性原則為保證、以企業發展為根本、以職工幸福為追求,精誠團結,認真履行好組織上和廣大職工賦予的職責;二是繼承好、發揚好、光大好安徽三建優良傳統,緊緊依靠廣大職工,堅定信念,知難而進,穩中求進,謀劃發展;三是認真貫徹大會精神,精心謀劃好今后一段時期的各項工作,為2015年整體工作起好步、開好局做出不懈的努力。

劉家靜在講話中對在安徽三建32年的工作經歷作了深情回顧。感謝大家這么多年來對他本人工作的支持,因為有緣大家走到一起,在著力打造“與時俱進、跨越發展、顧客滿意、職工自豪,國內一流的工程總承包企業”的征途上攻堅克難、共同奮斗,這段風雨歷程將終生難忘。他希望大家珍惜三建發展成果,在三建進入“后百億”發展時期,面對經濟下行的國內外形勢,要進一步凝心聚力,奮發有為,開拓進取,爭創一流。

趙時運在大會上作重要講話。他首先充分肯定了安徽三建在劉家靜主持工作的16年中取得的顯著成果,企業總產值從1998年的3.8億元至2013年的100億元,企業的精神文明建設、企業文化建設、黨建工作等都呈現良好的發展態勢,企業的社會美譽度和社會影響力均不斷提升。在談到新班子任命時趙時運指出,左登宏工作閱歷和經驗均較豐富,敢于擔當,思路清晰,成熟穩重,做事果斷、雷厲風行,駕馭全局能力強,在執行中央“八項規定”中能起到良好的帶頭和表率作用,是能夠引領職工進一步謀劃發展的穩重型帶頭人。

針對安徽三建今后一段時期的發展,趙時運提出三點意見:一是加強領導班子建設,打造堅強有力的領導集體。黨政主要領導要發揮好表率和示范作用,班子要精誠團結,敢于擔當,互相協作,不斷增強凝聚力和戰斗力,加強學習實踐,提高自身修養,提高領導能力,做到心懷企業、勇于開拓、清正廉潔;二是全面加強企業內部管理,在提高企業發展質量上下功夫。要建立符合現代企業制度要求、適合自身特點、合理高效、協調有序的管控體系,要以企業資質升級為契機,進一步夯實基礎管理,要著力抓好項目管理,落實好集團公司的項目管理指導意見,優化資源配置,創新管理模式;三是抓好黨風廉政建設,用自身表率作用推動企業反腐倡廉工作落實。加強對權力的制約和監督,反腐倡廉制度體系要融入企業治理結構,認真推進權力運行監控機制建設。

趙時運最后說道:衷心希望新任領導班子集體進一步保持和發展好積極謀劃發展的良好氛圍,創新思維,開拓進取,攻堅克難,敢于擔當,團結帶領廣大職工迎接新挑戰、再創新業績!

參加大會的有公司領導班子成員、機關部門及所屬單位副科級以上人員,外地分公司行政主要領導。