3月22日下午，安徽三建召開公司內部監督委員會會議，公司黨委書記、董事長何洪春出席會議并講話。公司領導班子成員參加會議，會議由公司黨委委員、紀委書記李躍進主持。

會上，集中學習了習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會重要講話精神，內部監督委員會辦公室作了2022年度工作匯報，部分成員部門報告了開展職能監督工作情況。

在聽取匯報后，李躍進對監督辦成員部門對照各自監督責任清單監督履責所取得的成效表示肯定，并就如何形成有效監督合力提出四個方面工作舉措：一是提高思想站位，主動靠前監督。二是抓牢監督重點，緊盯制度執行力。三是找準監督切入點，探索監督內容和方法。四是整合優化監督力量，推深做實日常監督。

會上，領導班子成員結合公司內部監督工作實際提出，要進一步健全完善企業制度規定、夯實項目基礎管理、強化制度執行力建設，一體推進財務、法務、安全、質量等職能部門監督同審計、紀檢部門專項監督的聯動，積極構建大監督工作格局。

何洪春在總結講話中強調，加強企業內部監督管理重點要從六個方面下功夫：一是在強化監督思想意識方面下功夫。積極構建企業大監督格局，確保上級各項決策落實到位。二是在建立和完善監督體系方面下功夫。強化內部統籌，建立健全協作機制，促進職能部門和紀檢部門互相配合、同向發力。三是在重點監督方面下功夫。緊盯監督重點領域和關鍵少數，緊盯關鍵環節和重要事項，督促各類規章制度在工程建設領域規范落實。四是在創新監督工作方式方面下功夫。要善于發揮監督能動性，多舉措推進監督貫穿于公司管理全過程。五是在敢于動真碰硬方面下功夫。樹牢打鐵還需自身硬，杜絕“老好人”思想，要善于監督、按照制度執行，要敢于監督、依照規矩辦事。六是在強化問題整改方面下功夫。以省委巡視、集團巡察及經責審計反饋整改為契機，充分運用好整改成果和監督手段，不斷推進項目“七化”管理，發揮企業監督融入治理的重要作用。

會前，紀委機關全體人員、參加會議人員集中觀看了警示教育片《褪色的“金字招牌”》。

監督辦公室各成員部門負責人參加會議。