4月4日下午，公司2023年一季度辦公室綜合業務交流會在五樓會議室召開，旨在進一步總結工作經驗，提升業務水平，更好地服務企業的生產經營管理。所屬二級單位機關辦公室分管領導及工作人員共80余人通過現場及視頻連線的方式參加會議，辦公室主任鄧濤主持會議。

會上，鄧濤立足辦公室崗位職責，進行了交流發言，一是結合公司《業務接待管理辦法》，重點闡述了公司日常業務接待管理重點，并通過218信息化系統操作了規范的業務招待申請流程；二是系統講解了如何規范操作218信息化系統中公司車輛管理、辦公用品管理等流程，借助業務操作實踐，明確了日常工作中需要把握的重點要求和原則；三是針對各基層單位在辦公室綜合業務方面所遇到的問題，進行了逐一回答，同時要求各基層單位要切實發揮二級機構管理職能，不斷提升管理能力。

辦公室馬小夢結合實例對辦文和辦會做了講解。十一公司通過現場操作演練，明晰了二級單位印章用印申請流程的具體操作步驟。隨后，各基層單位結合自身實際情況暢所欲言，就下一步辦公室具體業務展開座談交流。

2023年，辦公室將圍繞公司“補短板、控風險、拓市場、鑄品牌、強黨建”十五字方針，穩步推進“綜合辦公業務2023年基礎管理年”工作，有序開展業務檢查和幫扶指導工作，從而不斷提高公司辦公室系統整體工作水平，為公司各項中心工作提供優質服務。

會議還就公司紀委匯編的違紀違法經典案例進行了宣貫。