第十四屆中國（合肥）國際園林博覽會將于今年9月在合肥開辦，將傾力打造具有合肥特色“永不落幕的園林盛會”，同時作為駱崗公園規劃的四大板塊之首，園博園的高質量建成具有重要意義。

安徽建工三建作為園內多個項目的承建單位自覺提高政治站位，跑步進場，科學部署，發揮“大兵團”作戰經驗和優勢，發揚建工三建“敢打硬仗，能打勝仗”的鐵軍作風，三建職工拼搏、堅守為園博，項目施工現場機器轟鳴，澎湃著大干快上的熱潮，構成一幅如火如荼的建設圖景。

黨建引領  砥礪奮進 

點燃“紅色引擎”引領力

項目黨支部充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持促進項目黨建和施工生產相融合，凝聚全體參加職工思想合力，以項目黨員監督崗、黨員示范崗、黨員突擊隊為載體，以“黨建+工期”“黨建+質量”為抓手，持續保障項目建設高效推進。

火車跑得快，全靠車頭帶。項目黨員時刻沖鋒在項目一線，點燃了三建鐵軍搶工的“紅色引擎”。青年黨員勇挑重擔，裝飾項目經理王華陽懷揣“鐵血戰士”的斗志，戰高溫、斗酷暑，24小時吃住在項目部，雖然項目離家車程只有不到30分鐘，但是他已經有近20天沒有回過家；90后年輕黨員當仁不讓，南入口項目經理陳聞奇說話似“連珠炮”，走路生“腳底風”，日均微信步數在三萬步以上，用腳步丈量責任，以實干詮釋擔當；老黨員率先垂范，園博園南入口項目安裝負責人程志，從外地項目調回合肥后，一心撲在項目，加班到深夜是常事，家里人調侃：你調回合肥，回家吃飯的次數沒有增加，倒是要洗的衣服增加了不少；駱崗信標臺項目經理、共產黨員高瑞凱，以踐行“鐵肩擔道義”的責任意識，在“急”的一線增強應變能力，優化各項復雜工序，攻克高空超大懸挑鋼結構及倒掛雙曲面幕墻施工難點。正因為身上流淌著的紅色基因代代相傳，所以才能刷新項目“進度條”，實現項目建設“加速度”。

兵團作戰  精準施策

發揮三建鐵軍戰斗力

園博園項目作為當前建工三建在建的重點公建項目，交叉作業多，施工種類多，正是建工三建“兵團作戰”能力展示的最佳舞臺。項目建設高峰期有1200多名工人同步進行施工，12余家勞務隊協調統籌，6臺塔吊協調運轉，每天近600噸的鋼材耗用量，8個泵車源源不斷的商品混凝土供應……自項目開工以來，建工三建集團依托完善的管理制度和科學的管理體系，舉全公司之力，優先調配資源，充分發揮“生產+施工”產業鏈優勢，組織人、材、機“搶晴天、戰雨天、向黑夜要時間”，實現了項目建設的高效優質推進。

園博園項目施工每一步都牽一發而動全身，要實現優質高效推進，需要精準施策。對于工期緊、任務重的“絆腳石”，項目部采取兩班倒的施工模式，確保24小時晝夜施工作業；進行日會總結，匯報施工進度，提出問題并商討對策，實時調整任務目標。針對雨季施工的“攔路虎”，建工三建采取“晴天苦干、小雨大干、大雨巧干”的工作方式，將不利天氣帶來的影響降到最小。

后勤保障 人文關懷 

凝聚一線職工凝聚力

面對持續不斷的高溫天氣，做好后勤保障確保安全生產是項目建設的關鍵。建工三建組織開展“夏送清涼”活動，發放仁丹、綠豆、西瓜等防暑降溫物資，開展夏季防暑專項培訓，傳授夏季防暑基本知識、應急措施等。加強員工關愛，豐富員工業余生活，定期開展交心座談會，了解員工實際問題，解決員工實際困難，不斷提升員工幸福指數。

建工三建集團項目管理團隊堅持以黨建為引領，全面貫徹集團及公司各項管理制度，堅持打造“七好”項目，筑造精品工程，用拼搏和堅守書寫“出彩”答卷，為園博絢麗綻放貢獻三建力量。