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增強質量意識 推進高質量發展——2023年質量月我們在行動

發布時間:2023-09-11 來源:建工三建 撰稿人:巫葉梅 瀏覽次數:3441

金秋九月,迎來了全國第46個“質量月”。今年的“質量月”活動主題為“增強質量意識 推進高質量發展”。

“十四五”規劃實施以來,建工三建堅持從五個方面做好質量管理,實現了質量管理水平的穩步提升,獲得“魯班獎”和“國家優質工程獎”各1項,“中國安裝工程優質獎(安裝之星)”2項,“中國建筑工程裝飾獎”2項,“黃山杯”12項。

持續完善管理制度和體系。建工三建構建了由總部重點管控子分公司、子分公司直接管控所屬項目的分級管控模式。建工三建總部著重抽查各子分公司所屬項目,聚焦服務各重點項目,使質量管理的落腳點進一步下沉至項目一線。

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加強過程精細化管理。建工三建制訂《工程技術質量檢查管理辦法》《工程質量實測實量管理細則》等質量管理制度文件,成立聯合檢查小組,定期對所屬各項目開展技術質量季度檢查,不定期進行質量專項巡查,常態化開展各單體工程的實測實量和分戶驗收自檢工作,重點加強質量通病的防治處理,對樁基工程、結構安全、外墻保溫、開裂滲漏等關鍵環節細化過程管理,爭取實現“四個零”的質量管理目標?。

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全面運用信息化工具。建工三建通過自主研發的218項目管理系統,實現對項目技術質量方案、實施、檢查、整改、總結等全過程的信息化管理。質量管理系統涵蓋了施工方案報審、質量檢查及整改、實測實量、危險性較大部分工程施工過程管控等模塊,并特別開發知識庫模塊,將規范標準、規章制度、公司文件、工藝視頻等錄入其中,方便項目使用。借助信息化手段,公司的技術質量管理實現了效率大提升、效果大顯現,徹底解決了因項目分散導致管控難度大的痛點。

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持續推廣新技術應用。技術是提高質量管理的源頭,建工三建高度重視新技術總結和應用,持續開展QC活動。三年來,12項QC成果獲得“全國工程建設質量管理小組”獎;36項QC成果獲得“安徽省優秀QC小組”獎。

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不斷加強學習和交流。建工三建大力開展技術質量內部培訓和經驗交流工作,嚴格按照標準宣貫和解讀文件,先后組織了創精品工程策劃與管理、施工工藝標準化圖冊、新版混凝土結構工程施工質量驗收規范、綠色施工示范工程管控要點等技術培訓,組織項目部和基層單位參與施工技術和精品工程觀摩,不斷提高質量管理能力。

近年來,建工三建在全國各地呈現了諸多精品項目,大連、寧波、廈門、泰州、蚌埠、蕪湖、安慶等地主管部門均組織過項目觀摩,贏得了社會各界的廣泛好評。

接下來,建工三建將進一步健全質量管理體系,增強質量意識,聚焦“七好”項目建設要求,持續提升項目技術質量管理水平,打造精品工程,以質量鍛造品牌,助推企業高質量發展。