3月20日，建工三建黨委委員、副總經理司馬文帶隊到華東公司聊城水利項目，開展“六個嚴禁”專題督查調研。

司馬文一行深入水利河道施工現場，認真聽取了項目相關負責人對項目概況、建設推進情況、安全質量管控、重難點建設等的匯報。隨后，司馬文在項目現場從水利施工管理專業角度對現場管理工作進行了針對性的指導。

座談會上，司馬文對集團及公司兩級職代會精神進行了宣貫，并對公司“抓改革、控風險、促轉型、強管理”整體工作思路進行了全面闡釋。就水利項目的后續工作開展，司馬文強調：一是要狠抓項目管理，以“七好”項目建設為抓手，對工期、質量、成本、技術創新、安全等方面進行嚴格把控；二是要積極主動加強與公司各職能部門溝通聯系，嚴格執行公司各項規章制度，大力提升項目管理水平；三是要以合資公司為平臺，融入當地發展，深耕區域市場，做大平臺公司規模，為公司全力開啟高質量發展新征程貢獻力量。

公司相關部門負責人，華東公司領導班子成員、項目管理人員參加調研。