編者按：為全面貫徹集團及公司兩級職代會精神，進一步落實公司品牌建設會議相關要求，大力宣傳品牌項目建設意義、建設亮點、管理經(jīng)驗等，進一步提升企業(yè)品牌影響力，特開設“‘江淮鐵軍’筑精品丨安徽建工三建集團品牌項目巡禮 ”專欄，敬請關注。

西咸新區(qū)秦漢自動駕駛產業(yè)園起步區(qū)項目位于西咸新區(qū)秦漢新城，是西咸新區(qū)管委會和秦漢新城管委會的重點建設項目之一，建成后將成為西部乃至全國智能網(wǎng)聯(lián)汽車產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地。項目總建筑面積約14萬平方米，共6棟廠房，分別為12#行政辦公、17#鋼結構廠房、19#鋼結構廠房、21#廠房、22#行政辦公、24#廠房建筑安裝工程。目前，項目已全面進入室外工程及收尾階段。

在建設過程中，項目部利用信息化項目管理軟件實施動態(tài)項目管理，每周召開例會針對有誤差的任務節(jié)點分析原因并制定糾偏措施，保證各節(jié)點計劃按時完成。在技術質量方面，項目嚴格落實質量獎罰細則、質量交底制度、樣板引路制度等一系列管理制度。項目最大單體12#樓為異形圓環(huán)結構，存在大量圓柱、弧梁、懸挑構件，工藝復雜，架體搭設系統(tǒng)尤為困難，同時面臨嚴峻的工期挑戰(zhàn)，容不得半點疏忽，項目技術人員同班組、設計院、質監(jiān)站等進行多次方案深化，針對每一跨圓弧結構詳細設計繪制搭設方案，增加了施工的可操作性，大大提高了施工效率，減少了施工時間。

同時，項目部積極開展勞動競賽活動，成立勞動競賽領導小組，每月進行成果總結，合理配置資源，強化班組激勵，激發(fā)競賽動能。建設高峰期時，項目管理人員50余人，現(xiàn)場工人700余人，項目采取科學高效的輪轉模式，實行網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了最高單月產值達9100萬的“壯舉”。

該項目榮獲陜西省西咸新區(qū)文明工地、建工三建黨員先鋒號、工人先鋒號、十佳項目部等榮譽，陜西省秦漢集團對項目團隊高質量推進項目建設表示高度認可并送來感謝信。