樓宇恢宏，亭閣翼然。盛夏時節，萬眾期待的合肥一中淝河校區已然成型，以昂揚的姿態佇立于關鎮河畔，“從淝河流域出發，為理想遠航的盛大船隊”的理念從藍圖化為實景，即將在今年秋季揚帆起航。回首過往，安徽建工三建堅持全過程精細化管理理念，聚焦高品質和高效率，用600個日夜的拼搏與堅守書寫匠心答卷，為淝河教育事業高質量發展貢獻三建力量、彰顯三建擔當。

迎難而上顯擔當

“犯其至難而圖其至遠。”2022年9月，公司中標合肥一中淝河校區項目，項目管理團隊第一時間前往現場成立臨時指揮部，對現場情況、工程重難點逐一進行摸排分析，然而現實情況卻使管理團隊一籌莫展！項目前期涉及場地移交、高壓桿線、市政管網遷移、箱涵破除、三網改遷等諸多亟待解決的各項外部事宜，137路公交車橫穿擬建地塊呼嘯而過，臨時指揮部的集裝箱竟都無處可放！

項目工期如此緊張，如何迅速解決這些制約因素？項目團隊不等不靠，一方面對前期招標、方案、資源配置進行逐個分工落實，確保人、材、機前置保障到位。另一方面針對外部制約因素全面實行清單化管理調度，安排專人跟蹤蹲點落實，定人定責每日召開協調調度會，匯報相關進展并研討下一步工作。為避免小區因疫情封閉導致無法外出，項目團隊24小時堅守在施工現場，統籌現場生產、外部協調等各類相關事宜。

通過項目團隊的一致努力，制約項目施工的所有外部因素全部得到攻克解決，項目立即組織基礎部門召開調度會，確保前期因影響的單體樓棟春節前完成預應力管樁施工，項目建設全面進入快車道。

策劃先行保質量

“凡事預則立，不預則廢。”面對大體量綜合型公建，項目自開工伊始便多次組織召開專題策劃會，潛心鉆研圖紙、分解清單節點，集思廣益凝聚共識，打破傳統管理思維的束縛，結合現場各單體特點堅定了片區化管理的信心。

從內控工期、關鍵線路重大節點安排、創優目標、安全管控、生產資源配備等方面入手，圍繞“聚焦重點、攻克難點、打造亮點”精心編制項目策劃，并建立了完善的動態跟蹤和糾偏機制，每周組織“回頭看”，確保各項策劃目標順利得以實現。

結合前期現場實際情況及相關資料，謀劃永臨結合、樣板引路、土方自平衡等相關措施，主體結構施工階段合理劃分施工區段，實現流水穿插作業，土建、安裝、裝飾同步施工，充分發揮公司產業鏈優勢，搶抓有利節點，在合同約定工期的基礎上嚴格按照內控工期執行落實。為確保質量創優目標順利得以實現，推行工匠樣板引路制度，各勞務班組、專業分包由各自領域深耕多年的專業工匠帶隊，在大面施工前打造工匠樣板，秉承“發揚工匠精神，打造國內一流工程”的施工理念，以樣板為標桿，確保各分部分項工程均達到“國家優質工程獎”相關標準。

“兵團”作戰搶進度

“追光逐日，向新而行。”針對現場體量大、工期緊、施工難度大等重難點，項目充分發揮公司全產業鏈優勢，聯合基礎公司、工業化公司、設備租賃公司、安裝公司、裝飾公司統籌規劃“大兵團”作戰，確保多專業穿插流水施工，現場作業人員常態化保持在1200人以上，大型機械24小時運轉保障現場高效運行。

項目九棟單體為裝配式建筑，依托公司產業鏈優勢，僅用20天即完成預制構件拆分。教學樓單層面積近2400平方米，涉及297塊疊合板，通過合理劃分流水區段、分段進場，避免編號混亂造成吊裝效率低下，確保現場吊裝高效有序進行。

為確保后期內裝高效有序開展，項目在主體結構施工階段先行打造各功能區域樣板間，并多次邀請校方進行現場確認。教學樓、宿舍樓、試驗室等歷經十余次修改，確認最終實施方案，為裝飾安裝隊伍提前穿插施工提供了前置條件。7月16日，項目全面完成竣工驗收，較原計劃提前23天。

黨建領航筑精品

“黨旗所指，行之所向。”項目自開工伊始便與合肥市第一中學、合肥工大建設監理有限責任公司、浙江大學設計院成立聯合黨支部，面對項目各項難點、堵點，充分發揮“兩個作用”，積極探索空檔期巡查、工友一站式服務大廳、安全行為之星、限額領料、永臨結合、土方自平衡等有力措施，充分應用BIM+GIS技術，對外立面進行推演排版深化，調整外立面分縫形式等細節，對樣板進行反復推敲，切實使設計理念得到充分展現，采用無人機低空攝影測量技術進行項目土方測算，提取高程點數據，測算土方開挖及回填量，為成本管理提供有力數據支撐。

在人才培養方面，項目黨支部積極推薦業務精湛、思想政治素養高的青年骨干向黨組織靠攏。為打造學習型團隊，項目黨支部開創交叉培訓新形式，打破了傳統培訓“一人講，大家聽”的單向模式，項目職工“人人是講師”，互學互鑒交流經驗做法、專業技能、生活感悟，給年輕人充分展示自我的平臺。

項目承辦了2023年全省住房城鄉建設系統砌筑工“徽匠”職業技能競賽，并多次作為標桿項目代表區、市迎接上級主管部門觀摩調研。項目榮獲“安徽省建筑安全生產標準化示范工地”“安徽建工建筑安全生產標準化示范工地”、安徽省住建廳2023年第一批“綠色工地”“紅色工地”“智慧工地”試點項目。項目QC小組“提高曲梁安裝成型一次驗收合格率”獲得安徽省工程建設質量管理小組活動成果大賽一等成果，六項專利已被國家知識產權局受理，科技成果顯著。主流媒體多次報道項目建設進展情況，社會各界對項目各項工作開展給予了高度認可。

“行百里者半九十。”接下來，項目團隊將牢固樹立把職業當事業的價值觀、把產品當作品的意識，嚴格貫徹執行安徽建工三建集團全過程精細化管理理念，發揮“江淮鐵軍”優良作風，打好項目收官戰，為合肥市教育事業和推進現代化美好安徽建設作出新的更大貢獻！