為持續(xù)落實(shí)建工三建“質(zhì)量月”活動(dòng)工作部署，樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)，近日，安裝公司開展系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基石。

分公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。在“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式大會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了周密部署，參會(huì)人員莊嚴(yán)宣誓，并在宣傳橫幅上簽名。分公司宣傳欄也積極開辟“質(zhì)量月”活動(dòng)專欄，并利用滾動(dòng)字幕循環(huán)播放“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。在安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置懸掛2024年全國“質(zhì)量月”的活動(dòng)標(biāo)語、口號(hào)，營造出“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氣氛。

職能科室積極制定“質(zhì)量月”專項(xiàng)檢查計(jì)劃，并根據(jù)檢查日程表對(duì)分公司近20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查；針對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、不合格項(xiàng)，逐一下發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干觀看質(zhì)量管理警示教育視頻等，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。分公司積極開展多項(xiàng)觀摩、培訓(xùn)活動(dòng)，通過文件宣傳貫徹、現(xiàn)場(chǎng)交流研討、常見問題剖析、知識(shí)競(jìng)賽問答等多重方式，著力提升安裝工程的精細(xì)化管理，解決項(xiàng)目施工的實(shí)際問題。

通過“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的開展，安裝公司全面掀起重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍；分公司也將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)、細(xì)節(jié)關(guān)，積極打造建工三建安裝品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。