何洪春赴中國科大科技商學(xué)院施工總承包項(xiàng)目調(diào)研
11月21日,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴中國科大科技商學(xué)院施工總承包項(xiàng)目調(diào)研,現(xiàn)場督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。
何洪春深入施工一線,詳細(xì)察看了項(xiàng)目安全文明布置和實(shí)體成型質(zhì)量,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源配備等情況進(jìn)行詳細(xì)了解,就推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè),何洪春強(qiáng)調(diào),一是要高標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化做好全過程精細(xì)化管理。項(xiàng)目要在努力爭創(chuàng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“四個(gè)工地”(紅色工地、綠色工地、智慧工地、安心工地)的基礎(chǔ)上,全力打造觀摩項(xiàng)目、標(biāo)桿項(xiàng)目,持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力,進(jìn)一步擦亮建工三建“金字招牌”。二是要強(qiáng)化成本管控,推動(dòng)降本增效。項(xiàng)目要從原材料采購、施工過程管理、人員安排等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,特別是在土方開挖階段,機(jī)械臺(tái)班要做到嚴(yán)格把控、科學(xué)高效,同時(shí)要持續(xù)加大新技術(shù)推廣應(yīng)用,提升施工效率和質(zhì)量,不斷提升項(xiàng)目盈利水平。三是要秉持“科大項(xiàng)目無小事”的工作態(tài)度,牢固樹立工期就是效益的理念。項(xiàng)目要科學(xué)統(tǒng)籌資源,高效協(xié)調(diào)配合,搶抓當(dāng)前有利施工條件,全力沖刺四季度,確保多功能報(bào)告廳節(jié)點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效履約,展現(xiàn)“誠信三建”國企擔(dān)當(dāng)。四是要筑牢安全防線,堅(jiān)持文明綠色施工。項(xiàng)目要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包人員的安全管理,確?,F(xiàn)場材料安全堆放、大型機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)做好裸土、揚(yáng)塵、噪聲、污水排放、建筑垃圾等防治處置工作,營造良好、整潔的施工環(huán)境。