為貫徹集團、公司兩級職代會精神，進一步落實公司“現金為王、效益優先、風險可控、品質提升”十六字管理方針，通過開展崗位練兵創新活動，充分調動全體職工工作積極性，提升項目綜合管理水平，在慶祝公司建企七十周年之際，十一公司開展以“提質增效奪紅旗”為主題的“紅旗項目部”、“每月之星”創建活動，強化項目管理，確保分公司年度目標全面實現。

   5月20日，十一公司召開5月份表彰大會，壽縣恒大未來城及定遠明發財富中心兩個項目獲評5月份“紅旗項目部”，溫彬彬等4位同志當選“每月之星”。會議強調：公司全體職工要以每月之星為榜樣，對標對表先進典型，努力找差距、查不足，改進工作方式方法，結合實際做好本職工作，不斷增強創新意識，提升精細化管理水平，進一步提高工作質量和工作效率。

   “紅旗項目部”、“每月之星”等創建活動為十一公司各項目搭建了交流學習的平臺，促進了先進經驗在分公司的貫徹推廣，縮小了各項目間的管理水平差異，推動了項目管理水平和施工質量的共同提升，同時動員和激勵分公司全體職工，為奪取新時代一流安徽三建高質量發展不懈奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。