10月21日下午，大連公司雄安項目組織召開管理人員專題總結會，大連公司駐雄安項目經理、成本負責、技術負責等全體成員參加會議。

會議強調，雄安新區建設是國家千年大計，影響深遠，要珍惜學習來之不易的經驗教訓。會議以“對雄安項目整體建設任務基本結束做出總結”為主題展開研討，主要涵蓋了材料管控、成本策劃、安全管理、資金管控、技術標準等方面，總結了項目開展到現在，在成本管控、簽證追蹤、質量安全等方面采取的有關標準化措施，對重難點問題的一系列攻克方案，以及在管理中的不足之處。會上，每位管理人員都做好了總結發言手稿，各職能部門依次進行交流發言并提出了建設性的意見和建議。

據悉，大連公司各項目多次以總結會的形式去復盤每個項目節點，結合工作實際開展總結會議，交流工作經驗，分享工作收獲，這一舉措搭建了項目成員之間相互溝通學習的橋梁，幫助全體成員提升項目綜合管理水平，以優質的設工程建為實現我國第二個百年奮斗目標貢獻三建力量。