12月18日，隨著清晨砼泵車的輸送聲，安徽省公共衛生臨床中心（蕪湖）項目順利完成主體結構封頂，同時也意味著，本次以勞動競賽為抓手，賽達產增產、賽降本增效、賽安全環保、賽全員勞動生產率，全面提升項目管理水平和創優創效能力，各項指標任務圓滿達成，為建企70周年慶獻禮。

   開展勞動競賽活動是工會工作的重要內容，也是調動和發揮職工積極性和創造性的重要手段。為確保工程主體結構順利按節點封頂，項目部于7月20日下發了《開展“強基固本保安康 提質增效爭一流”勞動競賽的通知》。本次勞動競賽活動是在廣泛征求項目部所有骨干管理人員的意見和建議的基礎上，在形、內容、效等方面進行認真分析并加以解決，既講效益求高產，又保安全保質量的競賽形式，經過勞動競賽大討論，充分考慮各項細節后，制定了切實可行的實施方案以及考核內容。

   歷時六個月，在蕪湖市重點處、蕪湖市宜居公司的領導和關心下，各參建單位配合支持下，項目部克服重重困難，從基礎階段20m超厚淤泥層、開挖深度超16米深基坑工程、地下突發管涌、C60高強混凝土澆筑，到地上27米大跨度梁模板體系、逐層外凸高大模板體系、22米900×2600mm重荷載勁性梁、超重鋼結構吊裝工程、多專業安裝工程錯綜復雜、突發的疫情、超長的高溫等不利影響，順利并超額完成勞動競賽各項指標，進度方面，整體工期提前一個月；成本方面，超既定目標148%；安全方面，勞動競賽以來無重傷及以上事故，11月16日順利通過蕪湖市標準化示范工地驗評工作，目前省標驗評資料已完成上傳待進行驗評；質量方面，完成蕪湖市質量標準化系統評分，工程質量全面受控，各分項、分部工程抽檢合格率達到100%。

   項目自2021年12月28日開工以來，一手抓疫情防控，一手抓項目建設，兩手抓、兩不誤，在嚴格落實疫情防控要求的基礎上，搶抓施工“黃金季節”?；A施工階段在20米超厚淤泥層上局部地下三層開挖深度達16.45m。一處長113米，寬度僅3.8米深基坑區域，施工作業面極其狹窄，同時小挖機施工會深陷淤泥，無法行走，開挖難度極大，只能微型挖機配合人工清槽。深基坑區域地勢低易積水且淤泥層透水性很差，開挖過程中又遇多處突發管涌，春夏雨水季節排水非常困難。項目部21名管理人員咬緊牙關5個月不休息，越挫越勇、敢打硬戰，合理規劃人材機，科學分配施工工序，做到精簡高效，確保各環節無縫銜接，各細節處置得當，各保障落實到位，全力以赴確保項目地庫按期封頂，為主體階段爭取有利條件。

項目部夜以繼日、風雨無阻搶抓地庫節點

   疫情期間，全城封控。為確保項目工程建設不停工，項目部積極聯系蕪湖江北新區建設指揮部協調人員、機械、材料進場事宜，同時積極聯系各班組、材料供應商收集相關信息，辦理《安徽省重點物資運輸車輛通行證》，切實保證了項目砂、水泥、級配碎石、小方量混凝土等材料供應。同時，積極與蕪湖市質監站溝通聯系，采用線上樁基驗收模式，完成2300平方區域樁基驗收，并迅速進行防水等下步工作。通過全力搶抓工期4月份全市靜態管控期間完成產值2060萬元，相比3月份1175萬產值增幅75.3%。成就源于奮斗，勝利來之不易，項目管理團隊以高昂的精神面貌，非凡的組織動員能力、統籌協調能力、貫徹執行能力，在疫情期間克服各項困難，做到停工不停產，實現項目建設與常態化疫情防控“兩手抓、兩不誤”，努力促進項目建設搶抓工期不停步，力爭早建成、早投產。

   項目狠抓節點目標開展勞動競賽的同時，榮獲多項榮譽。7月14日，在安徽省住房和城鄉建設廳正式公布的“2022年‘四個工地’（第一批）試點項目”名單中，安徽省公共衛生臨床中心蕪湖皖南醫學院第一附屬醫院（弋磯山醫院）北區項目首批獲得“紅色工地”、“綠色工地”、“智慧工地”試點稱號。

在市重點處綜合檢查中受到通報表彰

   勞動競賽期間政企聯建開展多項公益活動。

與市重點處黨總支開展“聯系基層促交流，同心協力辦實事”主題黨日活動

   項目開工之初，就成立科研攻關小組，經討論計劃申報課題：預應力鋼筋轉換接頭機械連接關鍵技術研究。并榮獲企業級工法，解決了樁頭預應力鋼筋與螺紋鋼連接難題，避免了高碳鋼焊接時產生熱裂紋導致脆性破壞等質量問題。

   項目積極申報BIM示范項目，通過BIM技術準確分析出管線交叉位置以及碰撞點，并簡化管線協調排布，使得管線排布更加直觀，有效保證管線排布合理性的同時，還能夠提升空間的美觀性。有效節約成本，優化設計方案，有效節約管線施工人力、財力、物力以及時間成本，提高了不同部門之間的溝通效率和質量。

   目前項目12月份主體全部提前封頂，項目完成產值17688.94萬元，工程款回收達到合同約定支付比例。項目部計劃于12月底召開勞動競賽總結會，并對剩余工作的各項事宜進行部署安排，項目全體員工將鼓足干勁、再接再厲，以更加飽滿的熱情投入到項目建設中去，確保與精裝修單位緊密配合，高標準高質量地完成項目履約。