6月18日上午，公司黨委書記、董事長何洪春深入安徽省引江濟淮工程（蜀山區小廟段）一期一標段項目進行調研，十公司副經理魏巍參加調研。

   何洪春采用“四不兩直”的方式深入到施工現場進行實地考察調研，現場聽取了項目部關于該項目安全、進度、成本、文明施工等方面的匯報。在項目部現場，何洪春對項目下一步工作提出了要求，他指出：一是項目部要緊緊圍繞“現金為王、效益優先、風險可控、品質提升”十六字方針，在確保安全生產的前提下，加快施工進度，積極和各方協調材差調整，深挖項目利潤點，提高項目的整體效益。同時以該項目為契機，深入開拓蜀山區域市場。二是項目努力做到“七好項目”，即黨的建設好、資金回收好、經濟效益好、品牌建設好、人才培養好、市場經營好、廉潔自律好。要有釘子精神，狠抓不放，努力提升項目管理效益。最后，何洪春對項目部的人才培養作出具體要求，他要求項目部要進一步挖掘年輕的優秀人才，努力將他們打造成政治過硬、品德過硬、工作作風過硬、業績過硬的優秀人才。  

   會議最后，魏巍同志作出表態發言，分公司將持續幫扶項目部做好各項工作，積極推進項目部在安全管理、文明施工、成本管控、質量保證等各項管理工作的有序開展，用高品質的工程深耕蜀山區建筑市場，樹立起良好企業的形象，以優異成績獻禮建企70周年，迎接黨的二十大勝利召開。